新華社北京4月24日電 題：劉永好：要創(chuàng)新求變，還要敢打敢拼

新華社記者劉開雄、胡旭

“要創(chuàng)新求變，還要敢打敢拼。”新希望集團董事長劉永好在新華社24日推出的“中國經(jīng)濟圓桌會”大型全媒體訪談節(jié)目中表示，面對困難挑戰(zhàn)，民營企業(yè)不躺平、不焦慮，要把困難期當做磨刀期，用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝自己，發(fā)奮圖強、攻堅克難。

新希望集團創(chuàng)辦于1982年，經(jīng)歷43年的發(fā)展，已成為中國家喻戶曉的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，也是全國最大的肉、蛋、奶綜合供應商之一。

回望來時路，40多年的風雨兼程，劉永好感慨地說：“我們企業(yè)43年，是伴隨著改革開放，伴隨著國家對民營企業(yè)重視度不斷提升而走過來的?！彼硎?，通過克服一個一個困難，迎接一個一個挑戰(zhàn)，穿越了多個周期，新希望如今已成為在全球有一定競爭力的農(nóng)業(yè)類民營企業(yè)。

面對新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的時代浪潮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)該何去何從？劉永好認為，新時期的民營企業(yè)必須有新的作為，從做大到做強，要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，用新型的科技來武裝。

運用現(xiàn)代技術選育生豬種源，將人工智能運用到冷鏈配送，研究飼用蛋白減量替代、從源頭上降低進口依賴保障糧食安全……劉永好以新希望集團自身為例說，農(nóng)業(yè)是基礎產(chǎn)業(yè)，依然可以用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝起來，而且“我覺得用新質(zhì)生產(chǎn)力是大有文章可做的” 。

當前，外部環(huán)境更趨復雜嚴峻，一些民營企業(yè)面臨困難挑戰(zhàn)，既有老問題也有新問題，企業(yè)該如何應對？

劉永好說，在遇上困難的時候要有信心，腳踏實地認真去做尤為重要，“因為困難總是在那兒的，你越是焦慮、越是躺平，越是沒機會。”

他認為，面對挑戰(zhàn)，民營企業(yè)家首先要調(diào)整好心態(tài)，想辦法、出新招。在積極開拓市場的同時，產(chǎn)品創(chuàng)新要貼近市場，在提升管理效率方面也是大有可為。

談及民營企業(yè)未來發(fā)展，劉永好很看好現(xiàn)在的年輕人。“今天的民營企業(yè)在科技創(chuàng)新領域，好多都是年輕人搞起來的?！彼J為，年輕人敢打、敢干、敢闖，而且對新科技走得更近、轉(zhuǎn)化更快，要讓更多年輕人有機會走上管理崗位，把企業(yè)家精神更好地傳承下去。

民營企業(yè)和民營企業(yè)家厚植家國情懷。劉永好說，不畏難、能拼搏、敢擔當、肯學習，中國民營企業(yè)家有非常了不起的格局和精神。

“把我們的發(fā)展和國家、社會、百姓的需求結合起來，為14億多人服務就是最大的市場、最大的增量和活力。事實證明，在黨和政府的政策引導下，只要腳踏實地認真去做，就非常有信心繼續(xù)把我們該做的事做好。”劉永好說。（完）